首先第一個(gè)，以次充好的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，拿馬桶來(lái)說(shuō)，有幾臺(tái)機(jī)器基本就可以投入生產(chǎn)了，然后再找個(gè)人貼個(gè)牌，就變成了名牌產(chǎn)品，價(jià)格有便宜的、有貴的，對(duì)當(dāng)事品牌所造成的影響是非常大的。那么產(chǎn)品良莠不齊，做大的可能又有多大？

第二個(gè)是價(jià)格戰(zhàn)，相同的一款產(chǎn)品，走過(guò)幾家，所得到的價(jià)格都是不一樣的，消費(fèi)者本著占便宜的心里，會(huì)告訴衛(wèi)浴商隔壁那家店才賣(mài)多少多少錢(qián)，從而導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，利潤(rùn)越來(lái)越少。

因此衛(wèi)浴行業(yè)的現(xiàn)狀不可謂不亂。每一個(gè)衛(wèi)浴商其實(shí)都很迷茫，想要轉(zhuǎn)型卻不知從何做起？

我們衛(wèi)浴行業(yè)的藍(lán)海在哪里？

仔細(xì)一想，在房地產(chǎn)持續(xù)蕭條的情況下，后裝市場(chǎng)無(wú)疑是衛(wèi)浴商最好的選擇。

而隨著社會(huì)文明的進(jìn)步，人們對(duì)文明如廁的觀念也在進(jìn)一步的提高，這一點(diǎn)從國(guó)人去日本搶購(gòu)馬桶蓋的事情就可見(jiàn)一斑。而據(jù)悉，我國(guó)智能馬桶的覆蓋率不足10%，市場(chǎng)前景非常廣闊，因此想要轉(zhuǎn)型的衛(wèi)浴商，選擇智能馬桶蓋是相當(dāng)不錯(cuò)的選擇。